Smart-Home- und IoT-Strategie für vernetzte Heizungs- und Lüftungssysteme
Milani unterstützte ein führendes Schweizer Produktionsunternehmen aus der Heizungs- und Ventilationsbranche bei der Entwicklung einer Strategie für Smart Home und das Internet of Things (IoT). Ziel des Projekts war es, zukünftige Geschäftsmodelle rund um vernetzte Geräte zu identifizieren und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens im Zeitalter der Digitalisierung zu stärken.
Neue Perspektiven für vernetzte Geräte
Die zunehmende Digitalisierung von Gebäuden verändert auch den Markt für Heizungs- und Lüftungssysteme. Vernetzte Geräte, datenbasierte Services und integrierte Smart-Home-Plattformen eröffnen neue Möglichkeiten für Komfort, Energieeffizienz und Serviceangebote. Für das Unternehmen stellte sich deshalb eine zentrale Frage: Welche Rolle können eigene Produkte künftig im Smart-Home- und IoT-Ökosystem spielen?
Zwar hatte das Unternehmen bereits einzelne Digitalisierungsprojekte umgesetzt, eine übergreifende Strategie für vernetzte Produkte und Services fehlte jedoch. Gleichzeitig galt es, komplexe Fragen zu beantworten: Welche Funktionen und Schnittstellen werden B2B- und B2C-Kunden künftig erwarten? Welche Smart-Home-Standards werden sich im Markt etablieren? Und welche neuen Geschäftsmodelle lassen sich aus vernetzten Geräten entwickeln?
Entwicklung einer Smart-Home- und IoT-Strategie
Um diese Fragen zu beantworten, beauftragte das Unternehmen Milani mit der Entwicklung einer Smart-Home- und IoT-Strategie. Gemeinsam mit einem interdisziplinären, transeuropäischen Sprintteam führte Milani einen mehrmonatigen Innovations- und Strategieprozess durch.
Das Projekt umfasste einen Innovationsprozess in der Schweiz sowie Feldrecherchen in verschiedenen europäischen Märkten. Zusätzlich wurden Vertriebsgesellschaften aus mehreren Ländern aktiv eingebunden, um Marktanforderungen und Kundenerwartungen frühzeitig zu berücksichtigen.
Auf dieser Grundlage entwickelte das Team strategische Zukunftsszenarien, identifizierte relevante Innovationsfelder und definierte mögliche Produkt- und Serviceangebote für vernetzte Heizungs- und Lüftungssysteme. Der strukturierte Prozess half dem Unternehmen, technologische Entwicklungen, Marktanforderungen und interne Kompetenzen systematisch zusammenzuführen und daraus eine klare strategische Positionierung im Smart-Home- und IoT-Umfeld abzuleiten.
Strategie und Roadmap für beschleunigte Umsetzung
Am Ende des Projektzyklus entstand eine klar strukturierte Smart-Home- und IoT-Strategie mit einer konkreten Roadmap für die nächsten Entwicklungsschritte. Die Strategie wurde von der Geschäftsleitung verabschiedet und erhielt einen Grossteil des beantragten Budgets für die Umsetzung.
Durch die Kombination aus strategischer Analyse, interdisziplinärer Zusammenarbeit und marktnaher Validierung konnte Milani das Unternehmen dabei unterstützen, die Komplexität des IoT-Themas zu strukturieren, neue Geschäftspotenziale zu identifizieren und eine umsetzbare Strategie für vernetzte Produkte und Services zu entwickeln. Besonders die frühe Einbindung internationaler Stakeholder trug dazu bei, die strategische Verankerung im Unternehmen zu stärken und die Umsetzung deutlich zu beschleunigen.
Milani Services
- Front-end Innvation
- Experte im Bereich Design für Investitionsgüter
- Smart Home und IoT Strategie
- Trend- und Marktanalysen
- Stakeholder-Workshops
- Entwicklung von Produkt- und Servicekonzepten
- Strategie- und Roadmap-Definition
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