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Vom Zeitungsdruck zur Paketlogistik – neue Anwendung und Industriedesign für bestehende Fördertechnologie

Milani übertrug eine bestehende Fördertechnologie aus der Zeitungsdruckindustrie in die Paketlogistik und entwickelte ein Industriedesign, das den durchgängigen Warenfluss sichtbar macht.

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Wenn ein Markt wegbricht und die Technologie bleibt

Die Denipro AG ist spezialisiert auf massgeschneiderte Fördersysteme und verfügte über eine etablierte Technologie aus der Zeitungsdruckindustrie. Mit dem Rückgang der Printbranche verlor diese Anwendung jedoch zunehmend an Bedeutung. Die Technologie war ausgereift, der Markt dafür jedoch nicht mehr zukunftsfähig. Als neuer Zielmarkt wurde die Paketlogistik identifiziert, ein Umfeld mit völlig anderen Anforderungen. 

Die Herausforderung bestand darin, kein neues Produkt zu entwickeln, sondern die bestehende Technologie in kurzer Zeit in eine andere Branche und einen neuen Nutzungskontext zu übertragen und das neue Produkt klar zu positionieren. 

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Mit gezielten Desiganpassungen in einen neuen Markt

Milani erkannte, dass in der Paketlogistik Effizienz, Geschwindigkeit und ein durchgängiger Warenfluss im Zentrum stehen. Gleichzeitig wurden Logistikzentren zunehmend als sichtbarer Teil des Unternehmens verstanden und sollten als Vorzeigeobjekte überzeugen.

Darauf aufbauend entwickelte Milani ein Gestaltungskonzept, das die Leistung und den USP des Denipro-Systems klar sichtbar macht. 

Der Ansatz war bewusst pragmatisch. Statt die Lösung neu zu entwickeln, wurde sie mit einfachen, wirtschaftlich sinnvollen Anpassungen in den neuen Kontext überführt. Die Eingriffe in die bestehende Produktion blieben minimal.

 

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Durchgängiger Warenfluss im Fördersystem sichtbar gemacht

Mit DeniSort entwickelte Milani ein Fördersystem, das seine Leistung klar sichtbar macht. Milani definierte den kontinuierlichen Materialfluss über ein einziges System als zentrales Differenzierungsmerkmal und übersetzte ihn konsequent in die Gestaltung.

Die rote Spur und der rote Unterbau der Waggons wurden gezielt eingesetzt, um genau diesen Vorteil unmittelbar sichtbar zu machen. Milani gestaltete das System so, dass auf einen Blick verständlich wird, wie es funktioniert und worin seine Stärke liegt.

Gleichzeitig wurde das Fördersystem selbst Teil der Inszenierung. In Logistikzentren, die zunehmend auch als Vorzeigeobjekte dienen, wurde es sichtbar in den Raum integriert und prägte die Wahrnehmung der gesamten Anlage. 

Die Lösung wurde unter anderem in Logistikzentren von Zalando eingesetzt, wo sie in bestehende Prozesse integriert ist und den kontinuierlichen Warenfluss im Betrieb zuverlässig abbildet.

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Therese Naef
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